進(jìn)入“十四五”,碳達峰碳中和愿景目標引領(lǐng)下,我國能源革命加速推進(jìn)。
對能源革命,煤炭企業(yè)主要持兩種態(tài)度:一是過(guò)于悲觀(guān),認為煤炭企業(yè)會(huì )步入下行通道,實(shí)現“30·60”目標,煤炭企業(yè)必將做出很大犧牲,甚至在能源結構性改革中被淘汰出局;二是過(guò)于樂(lè )觀(guān),認為國家會(huì )出臺相應政策幫助煤炭企業(yè)平穩過(guò)渡,沒(méi)有過(guò)不去的坎,觀(guān)望等待即可。
筆者認為,兩種態(tài)度都應該摒棄。實(shí)現碳達峰碳中和愿景目標,加速推進(jìn)煤炭企業(yè)轉型發(fā)展,是挑戰也是機遇。心懷“國之大者”,加快轉型步伐,才是明智選擇。
我們欣喜地看到,如今不少煤炭企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成立組織,研究碳達峰碳中和有關(guān)政策,順應能源生產(chǎn)和消費革命,提前布局,對發(fā)展戰略和發(fā)展模式進(jìn)行調整。
煤炭在我國能源產(chǎn)業(yè)結構中的主導地位短期內無(wú)法改變,但煤炭企業(yè)轉型發(fā)展步伐要主動(dòng)融入全國一盤(pán)棋,知難奮進(jìn),加快自我革命。
在開(kāi)采方式上,要堅定高質(zhì)量發(fā)展目標引領(lǐng),牢固樹(shù)立采選洗運一體化和安全經(jīng)濟技術(shù)一體化思想,絕不能再以煤炭產(chǎn)量、噸位論英雄,而應該以低碳高效和產(chǎn)品高質(zhì)量為方向,加快推進(jìn)礦井智能化建設,堅定不移走安全高效綠色開(kāi)采之路,大力生產(chǎn)低碳清潔能源,將高碳阻攔在地下、車(chē)間,從源頭上控制高碳能源的運輸使用,為社會(huì )生產(chǎn)清潔低碳能源。
在供應方式上,煤炭企業(yè)要轉變思路,實(shí)施精準定制化供應。在構建碳達峰、碳中和產(chǎn)業(yè)鏈中,主動(dòng)出擊,尤其要與鋼鐵、電力等企業(yè)密切合作,在實(shí)現碳達峰、碳中和過(guò)程中同頻共振,做到精準生產(chǎn)、精準投放,確?!坝唵巍痹谛枰臅r(shí)間、按需要的數量送到指定的企業(yè),形成碳減排的產(chǎn)業(yè)鏈,做到補鏈強鏈。
在發(fā)展模式上,煤炭企業(yè)除了發(fā)展目前的煤化工和煤電聯(lián)營(yíng)外,還要與國家新能源發(fā)展戰略相匹配。實(shí)現碳減排的大方向是發(fā)展可再生能源,以降低化石能源在整個(gè)能源體系中的比重。煤炭企業(yè)可利用比較豐富的土地資源、豐富的伴生品資源等優(yōu)勢,結合實(shí)際、因地制宜地發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、瓦斯和煤泥矸石綜合利用發(fā)電等,提高碳交易的市場(chǎng)份額,充分利用國家政策,主動(dòng)融入國家碳排放戰略布局,積極參與新能源市場(chǎng)資源配置,共同保障能源安全。
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